卷帘机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
卷帘机厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

互联网跨界做硬件失败启示录

发布时间:2021-01-20 16:54:41 阅读: 来源:卷帘机厂家

速途网8月13日消息(报道 白贺云)前两天,乐视发布了新的智能硬件产品——超级自行车。不愧是互联网公司,不停追求创新,突破自我,这次还是“破坏性创新”。

这是个万众创新的时代。互联网公司想要跨界做硬件,当然是没问题的。很多互联网公司都已经跨上了硬件之路,互联网三大巨头、暴风、360、爱奇艺等也都纷纷扎进了硬件领域。公司所具有的互联网思维及营销模式,在这个互联网+的时代里,尤其是智能硬件方面,更是传统企业学习的榜样。

然而,在乐视超级自行车发布会上,车子露面后,即遭到骑友的大量喷水。高大上的词汇包裹下,这三款自行车却似乎更多是坐在办公室里的人设计出的“想象车”,却忘记了它是一种需要人在外面用的东西,不实用,不太接地气。另外,先不说那三个拗口的名字,其配置,价位分明就是针对高端人群的运动自行车啊。乐视工作人员却在当天的直播群里说到:“我们的车是针对普通大众的。”难道乐视现在自己都还没搞清楚产品的目标受众群体吗?

做硬件从设计到制造存在很多互联网公司不熟悉的环节。一个失误就可能毁掉一款产品,甚至一个公司。做得好就是跨界赢家,这是要认真做才可以的。只想着去做硬件,赚吆喝,真的是有点不务正业了。跨界做硬件的互联网公司遭遇滑铁卢的很多,比如腾讯前后做了微信耳机、QQ音乐音响、小Q机器人等,还有后来由腾讯控股的买卖宝推出大Q手机,搭载着腾讯微云、QQ桌面等产品。现在,几乎都无声无息了。百度易手机、百度影棒、百度咕咚手环,最后成了引发最多讨论的“愚人节的玩笑”。

习惯了轻资产、流程短、反应快这种流程和方式的互联网公司,进入到硬件中就会发现,做硬件,没那么简单。互联网思维和创新已经成功改造了购物、餐饮、外卖等传统行业,但与这些行业不同的是,硬件是一个长链条,重积累,多资源的行业。任何互联网公司进入到硬件领域都回避不了以下问题:团队配置、设计、开发、供应链、财务预算等等繁杂的环节和细节,各种成本居高不下。

互联网公司跨界做硬件,哪怕是巨头也纷纷失败,总结起来,还是因为有三道门槛没过。

一、没自己的工厂。做硬件,不同于互联网的其他软件业务,建立自己的工厂是很有必要的。360之前做手机,就是放在别人的厂子里,最终失败了。硬件的产品设计很重要,其制作加工也是重中之重。物料从采购,到加工,必须要认真细致,模具也需要一遍遍的进行精细制作,非有点“匠人”精神不可。同时,硬件也需要库存,但又跟海鲜一样不能太大量,销售不够顺利及时,很容易造成积压。

二、投入精力不足。做事需用心,必须要投入大量精力。在这点上,小米做的还不错。作为互联网公司,它首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。据了解,雷军在做小米手机之前,曾经以投资人身份接触魅族,套取其商业信息:从整体理念到手机如何做,开发流程到供应商选择、生产和销售等一系列环节。为了做好手机,雷军也是蛮拼的。作为一个互联网公司,跨界做事情,门外汉,又怎能耍的起来呢。

三、太自信,对市场了解不够。仔细了解一下跨界做硬件的互联网公司情况,会发现,小的公司反而比大公司的成功案例多。作为一家公司,不管你有怎样的业绩,又有多少资本,跨界做东西,尤其是硬件,对于市场、对于用户需求要有精准的把握。一个专业的团队也使必不可少的。既然做就认真做,抱着玩玩的心态,必然会被人们哂笑。

互联网公司想做好硬件,以上三道门槛过不了,无论怎样折腾,终将被淹没。

欢迎关注速途网微信 sootoo123,同时可扫描二维码关注:

水煮群雄手机版

听游江湖手游

君临天下游戏